ÉVÉNEMENTIEL & MANAGEMENT PAR L’ART

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Formation Management de la diversité

> Télécharger la brochure PDF FORMATION Art & management de la diversité, l'Art en direct, Détours et croissance

Comment optimiser le management de la diversité ?

Objectifs
Manager et communiquer avec une équipe hétérogène.
Réussir l'intégration et l'évolution de collaborateurs issus de la diversité.
Faire de la diversité un levier de performance

Résultats individuels et collectifs visés
Améliorer la qualité de son management d'équipes multi culturelles (issues de générations, de milieux sociaux, de formation, de cultures différents.
Se responsabiliser sur son employabilité

Programme global :

9h00 / 10h00 : introduction sur le rôle management de la diversité (les valeurs de la post-modernité) / briefing sur l'artiste.
10h00 / 13h00 : atelier animé par un artiste professionnel
13h00 / 14h00 : déjeuner
14h00 / 17h00 : lien managérial entre l’expérimentation et le management de la diversité
17h00 / 17h30 : Bouclage et remise du Parcours d’Evolution Individuelle (PEI)

Zoom sur le déroulé de la matinée :

1	PREPARATION	1h00	Plénière	Introduction : les valeurs de la post-modernité et les enjeux du management de la diversité Découverte d’un artiste, fil directeur de l’atelier
2	ATELIER	3h00	Plénière	Quelles sont, pour vous, les problématiques rencontrées dans le management de la diversité ? Brainstorming : faire appel à l’intelligence sensible, réfléchir autrement Création de la fresque : mettre en avant la créativité et les qualités d'innovation des collaborateurs Restitution : donner du sens, synthétiser, valoriser le travail du groupe

Zoom sur le déroulé de l'après-midi :

1	DEBRIEF	30min	Plénière	Visionnage atelier avec analyse des comportements managériaux
2	MISE EN PRATIQUE	1h00	Sous-groupes puis plénière	Re-visionnage en équipe sur 2 ordinateurs Elaboration d'une démarche managériale pour capitaliser sur le management de la diversité Présentation des résultats en plénière Débrief
3	CONSOLIDATION	1h30	Plénière	Apports thématiques : Problématiques liées à l'interculturel Pratiques managériales pour gérer la diversité + benchmark (IBM, Danone,...) Entrainements (jeux de rôle, exercices...)
4	BOUCLAGE + PEI	30min	Plénière	Bouclage et PEI (Parcours d’Evolution Individuel)

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DETOURS ET CROISSANCE

Détours & Croissance accompagne les managers sur l’évolution de leurs pratiques managériales pour générer des résultats opérationnels. Charlotte Labouret et Patricia Delahaye, co-fondatrices de l’entreprise, ont accompagné plus de 1200 managers dans leur projet de changement et dans différentes activités Leur expérience de coaching et de manager en entreprise apportent une dimension très opérationnelle.