Formation Innovation & Créativité

> Télécharger la brochure PDF   FORMATION Art & innovation à la créativité, l'Art en direct

Comment développer l'innovation et la créativité au sein des équipes ?
Objectifs
Développer un management qui suscite la prise d'initiative.
Identifier et stimuler les talents individuels.
Doter l'équipe de processus et d'outils de créativité et d'innovation.
Résultats individuels et collectifs visés
Améliorer la performance grâce à une politique d'amélioration continue.
Augmenter les résultats collectifs par une mobilisation des talents individuels.
Adapter l'offre de services aux besoins des clients.

Programme global:

 9h00 / 10h00 : introduction sur le rôle du management dans l'animation d'une politique d'amélioration continue / briefing sur l'artiste.
10h00 / 13h00 : atelier animé par un artiste professionnel
13h00 / 14h00 : déjeuner
14h00 / 17h00 : lien managérial entre l'expérimentation et le développement de l'innovation et de la créativité
17h00 / 17h30 : bouclage et remise du Parcours d'Evolution Individuelle (PEI)

Zoom sur le déroulé de la matinée :

1
PREPARATION
 1h00
 Plénière
- Introduction : les enjeux managériaux d'une politique d'amélioration continue et d'innovation
- Découverte d'un artiste, fil directeur de l'atelier
 2  ATELIER  3h00  Plénière
- Quel est, pour vous, le rôle de la créativité et de l'innovation dans votre métier ?
- Brainstorming : faire appel à l'intelligence sensible, réfléchir autrement
- Création de la fresque : des collaborateurs innovants en phase avec la culture et les valeurs
- Restitution : donner du sens , synthétiser, valoriser le travail du groupe

Zoom sur le déroulé de l'après-midi :
 1 DEBRIEF 30min
Plénière  -Visionnage atelier avec analyse des comportements managériaux
 2 MISE EN PRATIQUE
 1h00 Sous-groupes puis plénière
 - Re-visionnage en équipe sur 2 ordinateurs
- Elaboration d'un processus d'animation managériale de l'innovation et de l'amélioration continue au sein des équipes
- Présentation des résultats en plénière
- Débrief
 3  CONSOLI-DATION  1h30  Plénière  - Apports thématiques
Qu'est ce que l'innovation ?
Les 4 P de l'innovation de JM Higgins
Outils et méthodes d'émergence d'idées
- Entrainements (jeux de rôle, exercices...)
 4  BOUCLAGE
+ PEI
30min Plénière  - Bouclage et PEI (Parcours d'Evolution Individuel)




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DETOURS & CROISSANCE

Détours & Croissance accompagne les manageurs sur l'évolution de leurs pratiques managériales pour générer des résultats opérationnels. Charlotte Labourdet et Patricia Delahaye, co-fondatrices de l'entreprise, ont accompagné plus de 1200 manageurs dans leur projet de changement et dans différentes activités. Leur expérience de coaching et de manager en entreprise apportent une dimension très opérationnelle.