ÉVÉNEMENTIEL & MANAGEMENT PAR L’ART

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Formation Culture d'entreprise

> Télécharger la brochure PDF FORMATION Art & Culture d'entreprise, l'Art en direct, Détours et croissance

Comment s'approprier et déployer la culture d'entreprise?

Objectifs
Comprendre les valeurs de l'entreprise, partagées par tous.
Traduire la culture de l'entreprise pour se l'approprier.
Fédérer les équipes autour des valeurs de l'entreprise.

Résultats individuels et collectifs visés
Décliner les valeurs de l'entreprise dans les projets d'équipes et dans les entretiens d'évaluation.
Augmenter l'adhésion des collaborateurs aux valeurs de l'entreprise.

Programme global :

9h00 / 10h00 : introduction sur le rôle de la culture d'entreprise en management / briefing sur l'artiste.
10h00 / 13h00 : atelier animé par un artiste professionnel
13h00 / 14h00 : déjeuner
14h00 / 17h00 : lien managérial entre l’expérimentation et l'appropriation et le déploiement de la culture d'entreprise.
17h00 / 17h30 : Bouclage et remise du Parcours d’Evolution Individuelle (PEI)

Zoom sur le déroulé de la matinée :

1	PREPARATION	1h00	Plénière	Introduction : les enjeux managériaux de la culture d'entreprise et des valeurs associées Découverte d’un artiste, fil directeur de l’atelier
2	ATELIER	3h00	Plénière	A quoi sert pour vous la culture d'entreprise? Brainstorming : faire appel à l’intelligence sensible, réfléchir autrement Création de la fresque : des collaborateurs innovants en phase avec la culture et les valeurs Restitution : donner du sens, synthétiser, valoriser le travail du groupe

Zoom sur le déroulé de l'après-midi :

1	DEBRIEF	30min	Plénière	Visionnage atelier avec analyse des comportements managériaux
2	MISE EN PRATIQUE	1h00	Sous-groupes puis plénière	Re-visionnage en équipe sur 2 ordinateurs Elaboration d'un projet d'équipe intégrant les valeurs de l'entreprise Présentation des résultats en plénière Débrief
3	CONSOLIDATION	1h30	Plénière	Apports thématiques : A quoi sert la culture d'entreprise? Obtenir l'adhésion des collaborateurs Pérenniser la culture d'entreprise Entrainements (jeux de rôle, exercices...)
4	BOUCLAGE + PEI	30min	Plénière	Bouclage et PEI (Parcours d’Evolution Individuel)

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DETOURS ET CROISSANCE

Détours & Croissance accompagne les managers sur l’évolution de leurs pratiques managériales pour générer des résultats opérationnels. Charlotte Labouret et Patricia Delahaye, co-fondatrices de l’entreprise, ont accompagné plus de 1200 managers dans leur projet de changement et dans différentes activités Leur expérience de coaching et de manager en entreprise apportent une dimension très opérationnelle.